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交投公司深入各基層單位,開展生產經營情況調研

    為深入貫徹集團公司會議精神,從8月20日—8月23日,交投公司領導班子帶隊深入交投公司系統下屬通鳴礦業公司、連通市政公司、融通實業公司、市直車輛服務公司、公交第二分公司、交投石化公司、金鷹金盾檢測線、金安駕校等8家子公司,圍繞各公司生產經營情況開展調研活動。
    調研期間,交投調研組成員深入生產現場、崗位進行檢查督導,通過現場查看,與各公司經營班子成員、部門負責人、技術骨干、職工代表等開展交流,了解下屬各單位生產經營情況。通過對調研情況的分析,認為各公司的工作比較扎實,職工隊伍精神面貌健康向上,各方面取得了比較好的成績。
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   8月27日,在交投公司會議室,交投公司總經理張立哲針對調研情況,組織交投公司下屬各子公司主要負責人召開業務促進專題會。
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   會上,針對調研情況進行了通報。本次調研發現各單位普遍存在細節問題,工作做細做實的精神還需加強,存在的問題主要集中在四個方面:一是集團重點工作方面;二是安全生產管理方面;三是業務管理方面;四是內控管理方面。
總經理張立哲同志針對發現的問題,要求限期整改,并對下一步工作計劃作出部署。
    一是按照集團公司“執行力提升年”活動要求,及時跟進重點工作完成進度,加大工作推進力度,確保按照既定時間節點保質保量完成各項工作,各子公司負責人為上述重點工作的第一責任人,要把目標放在心上,強化責任落實,親自調度,狠抓落實,確保及時完成各項任務目標;
    二是按照集團公司“管理質量提升年”活動要求,著力完善工作制度、臺賬,建立檔案管理體系,優化企業發展環境;
    三是按照集團公司“降本增效”活動要求,加強財務管理,合理優化成本支出,強化降本增效措施。
    四是加強安全管理工作,切實落實企業安全生產主體責任,全面落實安全生產責任制,構建安全生產長效機制,建立健全安全生產控制指標體系,全面加強安全管理和隱患排查治理,全力防范和堅決遏制安全生產事故;
    五是加強黨風廉政工作,狠抓意識形態。結合落實上級有關意識形態領域工作的部署要求,堅持黨管宣傳、黨管意識形態,落實管黨治黨政治責任,不利用微信、QQ、微博等網絡渠道傳播、發表、觀看具有嚴重政治導向錯誤或反主流思想傾向的文章觀點論據,對一些錯誤思想“零容忍”;嚴格落實民主集中制、“三重一大”集體決策和重大事項報告制度;加強員工黨風廉政教育,強化對人、財、物等關鍵崗位的人員廉潔風險教育,推進教育常態化、制度化。

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